C’est le bilan collaboratif de l’équipe Scrum et du client pour faire le point sur le travail accompli, recueillir les retours et ajuster les priorités. Cette réunion est essentielle pour comprendre les évolutions du besoin et ajuster ainsi la direction des prochains développements.
Itération de 1 à 4 semaines dédiée au développement, le sprint est un élément important dans le processus Scrum car il permet de rester concentré sur un objectif simple. Sur cette période, l’équipe Scrum se mobilise pour transformer un besoin en fonctionnalité.
C’est une liste priorisée des besoins récoltés auprès des utilisateurs du produit. Elle peut évoluer dans le temps. Elle sert à guider l’équipe Scrum vers des objectifs clairs pour garantir son efficacité à répondre aux évolutions du besoin.
Le daily meeting est une temps d’échange quotidien très court (maximum 15 min) qui réunit les membres de l’équipe Scrum pour se synchroniser, identifier les obstacles et assurer une progression fluide en cours de sprint